今年の漢字は「税」。二三年は税の話が多かったと思う。クワカブ研究所は「苦」にする。前半まで前途明るく意気揚々だったが、後半は仏教用語の四苦八苦がぴったりの多重問題に悩まされた。心機一転！二三年の除夜の鐘前を待たずして対策の花火を連発すれば、暗闇の中に道は少しずつ浮かびあがるだろう。
問題は生きる上で、また仕事をする上で必ず起きる。持つべきは多重問題を解決する知恵だ。まずは事前に「解決する（できる）」と決めること！別言葉ではコミットメントという。英語では「崖から飛び降りる」と表現される。まずは、えい！と飛び込むことだ。
次は分析だ。方法はブリードの場合も生産の基本が活用できる。まずは５Ｍだ。五つのＭはマン（人）、マシン（設備機材）、マテリアル（材料）、メソッド（手法）、メジャメント（計測）。一つの生産活動は５つに分解でき、欠損してはならぬ結びつきを持つ。思う事は書き出し、５つに分類、漏れなく重複なく（ＭＥＣＥ）事象を並べ体系的に把握する。
次はゴール設定だ。着地点は実現すれば「これで問題解決」という域に設定する。道は高い峠の向こうの世界へ続き、そこを目的とする。ポイントはできる方法を後で考えること。この時点で無理とか不可能とは考えない。
方法が固まれば、次はチェックである。ポイントはＱ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（納期又は出力）のバランスが取れているかだ。生産活動はバランスを欠くと持続可能性を失うだけでなく、新たな問題の引き鉄となる。
実行は愚直に辛抱強く、且つ客観的な視点を持ち続ければ、少しずつ結果に結びつく。集団で行う場合はビジョンを共有する工程が不可欠だ。共感は人数のＸ倍の力となる。我流の訳だが、コミットメントは「志」と「姿勢」と言える。正しく向き合えば、道は半ばに到達したと同じであり、理想の目的地に辿り着く日も想定より近くなるだろう。（吉虫）
